在国家加快培育数据要素市场、湖北省全力建设数据经济高地的战略机遇期,鑫桥集团于2025年6月26日召开“凝心聚力·数创未来”战略峰会暨团队赋能大会。本次会议聚焦数据资产全生命周期管理体系构建这一核心命题,通过系统性培训深化专业能力,为打造区域数据服务标杆筑牢根基。
一、构建数据合规四步方法论,筑牢数据资产化风险防线
财税专家万文钢立足政策与实践双维度,系统解析《企业数据资源相关会计处理暂行规定》核心要义,创新提出“法规框架-概念解析-现状研判-六阶实施”四步合规方略:
1. 厘清十大专业概念:深入阐释数据、元数据、主数据、数据资源等基础定义,统一认知标准。
2. 穿透入表实务难点:结合上市公司数据资产入表金额年增超300%的行业趋势(2024年达10.17亿元),剖析确权、计量、披露三大痛点。
3. 建立六阶实施路径:从业务数据化——数据资源化——产品权属化——资产化——商业化,形成闭环管理链条。
二、贯通价值转化路径,打造业财技协同新范式
技术总监龚辉创新提出“十六字价值转化方针”(入表前提、降本动力、产融纽带、变现根本),通过解构数据资产全生命周期管理链条,建立“技术-业务-财务”三维协同模型,使抽象的资产价值具象化为可量化、可操作的实施方案,为商业价值转化提供了清晰路径图:
三、夯实制度体系根基,锻造可持续管理动能
集团已完成数据资产管理体系工作方案设计,创新构建“三层制度架构”体系框架,为数据资产全生命周期管理提供制度支撑和组织保障:
1.顶层设计层:制定《数据资产入表工作方案》纲领性文件,确立“统一规划、分级管理、权责明确”三大原则,明确数据资产战略定位。
2. 制度规范层:规划各项流程的实施细则,覆盖数据采集、清洗、评估、入表全流程,构建标准化操作框架。
3.执行保障层:设计双维度审查机制(数据来源合规性、权属清晰性、会计处理规范性),建立风险防控体系。
此次培训赋能大会标志着鑫桥集团数据资产管理进入标准化、体系化新阶段。当前集团已取得36项软著及2项专利,共同携手创设了宜昌市点军区长江数据基金会。未来,集团将持续深化“数据筑基、管理赋能”双轮驱动战略,为湖北省数字经济高质量发展注入新质生产力。
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